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vendredi 18 mai 2012
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Vous êtes ici : PropriétairesExemples de réhabilitation réussieAnjou-sur-le-Lac – Montréal
Exemples de réhabilitation réussie

Anjou-sur-le-lac

Promoteur du projet :

CADEV CADIM CDP Groupe immobilier 

Nom du projet :

Le nouvel Anjou-sur-le-lac

Gagnant du prix Brownie 2008  - Catégorie – Mise en oeuvre et processus - décerné au projet ayant le mieux mis de l'avant des solutions créatives aux initiatives politiques ainsi que des solutions pratiques répondant aux obstacles et enjeux propres aux sites contaminés, 

Description du projet

Le site d'Anjou-sur-le-lac est un ancien marécage où les déversements avaient été autorisés mais non supervisés pendant plusieurs années. L'évaluation des coûts d'assainissement y est très complexe, car la multitude des contaminants déversés a rendu leur identification très difficile. En plus, le site était l'hôte d'un bassin de rétention qui contenait les eaux provenant d'un parc industriel à proximité. En dernier lieu, le remblayage qui a été effectué pendant plusieurs années a réduit considérablement la capacité de charge du site, compliquant davantage l'ensemble des travaux de construction.

En 1980, la municipalité d'Anjou a lancé un projet d'embellissement de 3.5 millions $ et, sept ans plus tard, la VIlle a publié un appel d'offres pour un développement résidentiel majeur aux abords du Lac. Le projet Anjou-sur-le-lac a débuté en 1981 après la création par la Ville d'une société en commandite simple avec un promoteur. En 1991, deux ans après le début de la construction, un journaliste a révélé que le lac et les terrains avoisinant étaient lourdement contaminés ce qui a contraint le promoteur à abandonner le projet en entier. À ce moment, seulement 150 des 2000 unités initialement planifiées étaient construites. En 1994, le groupe immobilier de la CDPQ a formé un partenariat nommé CADEV pour gérer les terres du groupe et relancer le projet Anjou-sur-le-lac. CADEV a établi une procédure de planification stratégique pour recommencer la construction sur le site contaminé.

Afin de faire face aux multiples problèmes liés au financement, au marketing et à la gestion du risque et des opportunités, CADEV tant comme propriétaire que comme promoteur, a choisi  une approche de gestion intégrée en tenant compte de l'opinion des partenaires tout en mesurant les risque, les opportunités et les coûts. CADEV a adopté une approche de gestion intégrée en tenant compte de l'opinion des partenaires tout en mesurant les risques, les opportunités et les coûts. CADEV a adopté une approche ouverte et transparente des communications entre son groupe et les partenaires, ce qui a contribué à prévenir et à résoudre les conflits. Le projet est complété depuis 2006.

Partenaires techniques :

Groupe Montclair 
Cardinal et Hardy

AncienPartenaires financiers :

VIlle d'Anjou
MDDEP, Programme Révi-Sols

Pour plus d’information, veuillez communiquer avec:

Clément Demers
Ancien premier vice-président directeur
CADEV CADIM CDP Groupe immobilier
Téléphone: 514-841-7756
Courriel : cdemers@qimtl.qc.ca

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